用无线城市破解“行车难”

_______________________________________________________________________________________

——深圳移动智能交通业务运营模式浅析

 

家住深圳宝安在福田上班的王先生每天开车上下班,但每次出行总不免忐忑“千万别堵车”,如果运气好一路顺畅,不仅可准时到公司,甚至连一天工作的心情都舒畅很多。不过,这种赌运气的方式并不常如人意,往往堵车时候多,顺畅时候少,这让王先生也只能纠结“这深圳的路也太不给力了”。 

自从2010年末的一天,王先生在一次朋友聚会看到了朋友打开一个手机网站,直观调出了途径路口的实时视频后,情况就变了。现在,王先生每天早8点出门上班时,手机里总会定时收到几条彩信,彩信图片内容是他上班必经路的几个交通要道路口的实时路况图片,假如王先生还想更详细的看看视频,只需要点击彩信中一个WAP链接,点击进去即能马上看到全市交通的概况以及实时视频,这样,王先生每天的出行之旅再也不是靠“运气”,而是由自己决定并选择顺畅的路线。

这就是中国移动广东公司深圳分公司(以下简称深圳移动)推出的智能交通彩信服务,自推出以来受到有车市民的热烈追捧,2010 12月的点击量已突破百万次,最多的时候一天的点击次数就突破6万次。

现在,很多深圳市民在上下班出行之前都养成这 样一个习惯:出门前掏出手机,通过手机上网查看深圳移动无线城市门户,点击智能交通频道的路口实时视频画面。一旦手机视频上看到拥堵,他们就提前绕道,避 开拥堵。深圳移动在全市上百个重要交通路口都架设了摄像头,并把摄像头画面接入到统一的综合视频运营平台发布出去,也就是说,深圳市民都能够用手机实时查 看全市上百个重要交通路口的实时监控视频。而这样带来的一个令人惊喜的现实是:现在很多深圳市民感觉深圳的路没以前那么赌了,这也是智能交通的分流作用的 实际价值体现。 

实现政府、企业、公众的三赢是智能交通成功的基础 

从既往众多的无线城市案例中,都表明无线城市 不仅仅意味着无处不在的无线宽带网络接入,更代表着在这样的基础设施之上,实现多种应用,然而模式之困却使得无线城市计划鲜有成功案例。因此,对于深圳移 动的无线城市项目来说,如何结合具体国情,结合移动自身的优势,从而搭建一个好的多赢模式,是项目成功落地的关键点。 

最 终,他们选择了“智能交通“作为无线城市的应用突破口。他们与政府相关管理部门(如深圳市交委和交警部门)洽谈,获得许可自主投资建设面向公众的智能交通 视频直播点。这些视频点不仅提供给公众使用,同时还可提供给主管部门(如交委和交警)做交通路况的管理信息使用,而深圳移动则通过将智能交通视频点提供给 公众和主管部门观看,获得相应的数据流量费、信息服务费和专线服务费收入,实现了政府、企业和公众的三赢。 

首先,对政府主管部门来说,通过直接使用企业投资建设的视频点信息,一方面可以节省政府建设道路视频点的投资,更重要的是,这样的视频信息提供给公众,还能提升政府服务形象,并通过让公众及时了解路况信息,从而自主分流,变相实现了减少拥堵,提高道路使用效率的目标; 

其次,对于智能交通的运营方(深圳移动)来说,智能交通业务的运营也获得了实实在在的运营效益。经过最初的免费体验,深圳移动已经开始要求用户进行注册,并可通过彩信方式进行个性化定制。一方面用户访问智能交通WAP网站带来手机流量费,另一方面还可以获得用户定制的信息服务费收入。同时,这些视频点还可以提供 给政府主管部门,虽然对管理部门来说这些视频点信息是免费提供的,但是主管部门却需租用移动专线,方能将智能交通的视频点接入其现有的监控中心及电视墙, 这样深圳移动还能获得移动专线的租用费收入。 

最后,对于广大公众来说,便利的出行参考信息,大大提高了出行的效率,节省了出行时间和成本。而这自然也就提升了城市的整体运营效率,从这方面考虑,所带来的整体社会和经济效益更是十分显著。 

 立足规模运营的平台支撑是智能交通成功的关键 

在业务规划之初,即明确以规模运营为目标。因此,选择最佳规模运营技术方案,实现业务和用户的良好交互,是项目成功实施的关键点。经过认真严谨的考察比较,深圳移动选择了北京星谷科技的3GPP流媒体综合视频运营平台作为智能交通业务的承载平台。事实证明,这个选择是正确的,他们为此获得了丰厚的回报。 

首先,如何解决手机终端的适配问题,是业务规模运营的前提。因此,选择3GPP国际标准的流媒体平台方案则是必然之选。而星谷科技作为国内移动流媒体领域的领军企业,其自主开发的3GPP流媒体平台能够适配包括IPHONE手机在内的超过1800款手机终端,且直接支持手机内置的标准播放器直接播放,带来优良的用户使用体验。 

其次,智能交通视频不仅面向公众,而且还需要提供给主管部门,这两方对视频信息源的质量要求是完全不同。对公众,只需要传输CIFQCIF画面的视频实现手机随时观看,而对政府主管部门,则需要D1以上画面的视频源实现管理监控。因此,视频点的建设不仅要求前端设备需要支持3个码流(有一路码流要D1以上),而且中心流媒体平台也必须要能够支持三码流接入和分发,才能满足要求。 

最后,如何将业务用最贴近用户需求的方式提供服务,是业务运营和产品化所必需考虑的问题。如果仅仅基于访问WAP网站的方式,假定用户在开车,要打开手机,上浏览器,打开书签,点摄像头链接,看到视频,这一系列的操作,即使是在等红灯的状态,也是很难完成的。因此,智能交通业务还着力提升的业务可运营性。比如,通过彩信和Widget等应用,将服务由等待访问方式变为服务的推送方式,很好的提升了智能交通业务的客户化形态,这是运营平台技术支撑先进性的又一亮点。 

深圳智能交通,值得借鉴并推广的成功模式 

按传统思维,一个城市的交通监控路况视频被认 为是政府公共建设的一部分,由政府投资,并只在政府内部管理使用,对于广大市民来说,只能接受出行被“堵车”的现实和烦恼。而深圳智能交通作为由运营商主 导建设并运营的无线城市应用服务项目,对于国内的无线城市建设和智能交通建设来说,无疑更具现实性和针对性,值得借鉴。 

一方面,它节省了政府投资,并帮助政府部分解决了政府想解决却一直难以解决的“行车难”问题。另一方面,它提升了城市的整体形象,让城市的整体运行效率获得提升,带来极大的社会和经济效益。 

与传统智能交通建设由政府投资,只为政府管理部门使用不同,深圳移动智能交通建设更多的是着眼于交通服务的本质:方便市民,提升效率。让公众这个被服务方作为直接受益者,惠及民众,助力民生。我想,这可能才是深圳智能交通业务真正成功的内在动力。

ICP经营许可证|进入感知网|

版权所有© 2006-2011北京星谷科技有限公司

京ICP备07031011号  

友情链接 中安网 | 天安网 | 致信网 | 太平洋安防网

电子邮件:starv@starv.tv   电话:400-1118099

市场中心:深圳市罗湖区沿河北路1002号京广中心1801

回顶部